企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：經營的指導思想是什么？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手。

公司在十余年的發展歷程中，用他自己獨特的企業文化沉淀出一系列具有鮮明特點的管理文化。今天，我們一起聊聊棒杰股份公司的企業使命。

棒杰股份公司的企業使命是對公司、股東、員工共同和各自在完成使命中的責任與任務的界定，是公司對自身責任的主動定位和承擔，對使命所包含的各種責任的明晰。對內是對管理職能（職位）上的責任歸位；對外是向各目標群體傳輸使命任務以取得外部認同。

棒杰股份公司的企業使命標語表述為：成就無縫的美麗。是關于公司承擔責任和達成目標的表述，是企業對實現長期持久的目標，既“要去完成的任務”所自我承擔的責任。它所反映的是公司的價值觀、長期宗旨以及優越性，是對“企業是什么”和“企業為什么”問題的回答。

“成就無縫的美麗”，是根據公司主體產品（無縫內衣）的特性，不僅使產品美麗，也體現在公司管理上的無缺陷，和公司內部人際關系、公司外部發展環境的和睦與和諧，努力使公司的生存發展及各項事業達到一個完美的境界。同時，在創造自身美麗事業時，公司將幫助員工、股東、客戶等，促成其自身的完美發展。公司企業使命，與公司核心價值觀一脈相承，是核心價值觀在承擔社會義務方面的具體反映，對內是向全體員工發出履行使命的動員令，對外是向社會發出的承諾宣言。

“成就無縫的美麗”是成就美麗事業和美麗顯示成就的總結：

1、員工的“美麗”：讓所有的員工有使命感、安全感、公平感、認同感、歸屬感、成就感及個人價值體現；

2、股東的“美麗”：做大、做強共同的事業、持續增長的經濟回報及個人的價值體現；

3、企業的“美麗”：打造公司品牌和產品品牌，使之成為具有明顯競爭力的國際品牌和民族品牌、企業文化、人文文化及品牌文化和企業的價值體現；

4、消費者的“美麗”：公司為消費者生產、提供溫馨、舒適、高檔、品位及具有明顯文化標識的無縫產品；

5、客戶的“美麗”：公司為客戶生產、提供的無縫產品既要支持企業盈利、發展，也要支持客戶自身有一個良性的盈利和發展，以期達到共贏共生；

6、社會的“美麗”：通過以上5種“美麗”，積極促進社會和諧、和睦，為更多人提供就業崗位，為社會創造更多的效益及附加價值，以及有益于人民、國家和社會的價值。

企業精神是企業現實狀況的客觀反映，是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念，是穩定性和動態性的統一，要求全體員工務實和精益求精的精神，且具有獨創性、創新性和時代性。

什么是企業精神？企業精神是企業之魂，是企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，為謀求生存與發展而在長期經營實踐基礎上，經精心培育、逐步形成并為全體員工所認同的、正向心理定勢和主導意識。是關于公司實現目標、完成任務過程中所反映的精神意識和精神狀態的表述。

棒杰股份公司的企業精神表述為：合心盡職，遵德明道。其釋義、內涵及外延闡述如下：

1、合心：合：凝聚、統一；心：事業心、責任心、進取心和感恩心。合心即是公司全體成員的觀念統一、愿景相同、合力合作及協作精神的表現。

2、盡職：盡：全部、盡心盡力；職：職位、職務，引申為管理、工作的態度和思想。盡職即是生涯規劃、崗位規范、盡心盡力及敬業精神的表現。所謂“合心盡職”，就是齊心協力合作、盡心盡力工作，其反映的是為達成共同目標而顯示的合作精神，和對自身崗、職位高度負責而顯示的敬業精神。合作與敬業精神是公司對全體員工在精神狀態與行為表現的最基本要求。

3、遵德：遵：遵守、依照；德：道德、品行、恩惠及善。遵德即是輿論導向、自省修煉、遵循社會公德和遵守職業道德的垂范精神表現。

4、明道：明：明確、清楚、了解、明辨是非；道：真理、路徑、方法、方向、道理、道德及德行。明道即是明辨是非、弘揚真理、探索客觀規律和傳布客觀實際的科學精神表現。 “遵德明道”就是遵守道德規范、明辨是非曲折和支持正確的道理，其反映的是超越遵紀守法行為要求時的更高精神境界，即要求員工自覺以道德規范自我時的表率、垂范精神，和以遵從客觀實際的科學精神?！白竦旅鞯馈笔枪緦芾韺尤藛T，特別是公司精神團隊和精英個體應具備的精神要求。

棒杰股份公司的企業精神不僅能動地反映與公司生產經營密切相關的本質特征，而且鮮明的顯示了公司的發展企求。企業精神與公司的物質建設相結合，將起到促進公司發展的作用，就會形成強大的生產力。

企業精神是群體的心理定勢，既可通過明確的意識支配行為，也可以通過潛意識產生行為，其信念化的結果，將提高員工主動承擔公司使命所賦予的責任和修正個人的自覺性，從而主動的關注公司的前途，維護公司的聲譽，為公司貢獻自己的力量。

小時候，有一個類似的話題經常被問及：你的夢想是什么？有的回答將來要做一個科學家、有的要做醫生、有的要做老師……當然，每個人的夢想不盡相同，且是個體的思維模式。而企業愿景，則是企業家和員工共同經營的夢想，是一群人為之奮斗的目標，是已經實現或將要實現的共同期望。

什么是企業愿景？是一個關于自我渴望的未來藍圖，是愿望的景象，是企業組織希望將來能夠實現的理想目標。它是企業組織與企業個人愿景的有機結合，即共同愿景。它與對組織存在價值的取向、使命的承擔、規劃設定和達成目標手段的認識有關。企業愿景在公司內部的認同度越高，則反映企業全體成員的價值取向一致性越強。

浙江棒杰控股集團股份有限公司的企業愿景表述為：做行業精英。其釋義、內涵及指導意義如下：

一、釋義

所謂“精英”是指不同于一般的精華，是區別于平凡的出類拔萃。

所謂“行業精英”就是行業的精華，就是行業內不同凡響的標桿企業。而“做行業精英”就是努力并使棒杰股份公司成為國內無縫內衣行業內的精英企業。同時，在培養自身成為精英企業的過程中，培育成熟的精英團隊和精英精神，為公司在相關或行業發展時，準備和輸出相關精英人才，并使公司的其他企業，在所涉及的行業同樣成為精英企業。

二、內涵

（一）企業愿景內涵要點

1、企業愿景是公司全體員工的共同愿景。

2、“做行業精英”是公司社會價值和員工個人價值獲得體現的理想圖景。

3、公司成為行業精英與員工成為公司精英的成長目標、途徑方向是一致和相互作用的。

（二）公司成為行業精英的主要表現

1、保持持續發展的良好態勢，在生產規模和市場銷售（份額）長期處于同行業的領先地位。

2、吸收消化國際先進生產和產品標準，強化自身產品質量及檢測手段和技術工藝及裝備能力的更趨完善與提高，公司的質量和技術指標期望達到國內行業主要或關鍵性的標準。

3、公司綜合創新能力、特別是產品（精品）的創新持續，領先于國內同行并在社會和經濟效益上，具有明顯的雙重成果。

4、公司經營和管理模式及水平明顯顯示出與同行的比較優勢，并在市場競爭中轉化為較強的競爭優勢。

5、公司品牌樹立和品牌價值得到行業、客戶、消費者和社會公眾的高度認同，并在創建行業的民族品牌中立有一席之地，以彰顯公司為民族經濟發展的責任感。

6、具有一批業內共同認可的精英團隊和精英個體，充沛的人才資源，可以為公司跨行業或相關行業的拓展和經營，提供高端的決策、管理、生產、市場與技術等多方面的人才。

（三）員工成為公司精英的主要表現

1、在公司內部崗位或職位上所顯示的卓越能力，并對公司管理、效益和發展起到明顯的個體作用。

2、帶領和管理公司團隊中所顯示的卓越領導力和影響力，其垂范和標桿作用，能使團隊保持與公司一致的價值取向和團隊精神，并推進所屬崗位或職位范圍內工作或事業的發展。

3、不斷進取、追求完美、持續創新、追求卓越。

4、既強調個人、公司責任和社會責任的高度統一，同時自覺的保持個人價值與公司、團隊價值的相互一致。

三、企業愿景對行為的指導意義

企業愿景是企業組織與個人共同意愿的表達，是一種企業全體成員為之奮斗的意愿。設立企業愿景的主要意義是：

1、企業愿景是對自身理想、境界等精神訴求的外在表述和社會公示，也是對公司未來理想的高度概括和為實現理想在發展戰略的制訂、目標、任務與要求等多方面的集中反映。

2、公司對自身發展圖景的描繪，對內具有激勵精神、鼓舞士氣，增強公司員工凝聚力和向心力；對外則有提升形象、擴大影響，增強公司品牌的知名度、美譽度、忠誠度和市場競爭力的作用。

經營哲學為企業提供長期的經營方針、各種決策的理念依據、公司各種業務目標遵循的大綱、維系公司、追求發展及由全體員工堅持一致性運作的最高指導原則。還是市場觀念、競爭觀念、效益觀念、創新觀念、長遠觀念、社會觀念及民主觀念的綜合提煉，是企業在生產經營活動中，對各種關系的認知、態度及指導生產發展的思想總和。

一家成功的企業，必定有一個成熟的企業經營哲學思想。是企業家在長期經營活動中的經營思想的沉淀，既能凝聚、團結員工，又能吸引、感化客戶，在企業內部和外部形成一條有機的鏈接，對企業的穩定發展有著至關重要的作用。浙江棒杰股份公司用十余年的勵精圖治，奠定了其在無縫針織行業的標桿地位。那么，棒杰股份公司的企業經營哲學是什么？棒杰股份公司董事長陶建先生接受了本報記者的專訪，就公司的企業經營哲學作了闡述。

棒杰股份公司的企業經營哲學是公司指導經營活動的思想觀念，是關于公司在經營實踐方面，理性化的哲學思考和在生存與發展中如何看待各種利益關系的方法論，是公司從事生產經營的基本指導思想。

浙江棒杰數碼針織品股份有限公司的經營哲學表述為：舍得有度，和合共生。其釋義、內涵及指導意義如下：

一、舍得有度

1、釋義：舍與得是一種處世的哲學態度及為人處事的行為藝術。舍與得如事物的正立兩面，一陰一陽，一天一地，一水一火，在萬物循環中相生相克而又相輔相成，至和諧而統一。其微妙存于天地、存于人世、存與心間。

2、內涵：“舍得有度”首先舍與得是對獲得必須付出的邏輯判斷，是公司主張所有利益的獲得和獲取設想，都應建立在對利益目標進行有效投入和努力的基礎上；其次在利益選擇上，一方面堅持以公司核心價值觀為指導的價值取向，另一方面對公司現有獲取利益的能力進行權衡；再次，在割舍或獲取利益目標時，應主動掌控進入或退出（或不涉及）的程度與適度，即有所為，有所不為和所為的力度與廣度。在關系公司生存與發展等重大問題方面，公司反對冒進或盲從的經營觀點和行為。

二、和合共生

1、釋義：“和合”觀是中國傳統文化的基本精神之一。早在西周、先秦時期我國的思想家就已經提出并逐步深化了“和合”的概念。“和”是多個、不同要素的聚合，是接納、融合其它外來事物的和諧理念；“合”是“和”的進一步闡述和提升，是和諧、中庸思想的精髓。

2、內涵：“和合共生”是和諧發展與生態競爭，即公司主張在日常經營與管理中，以和諧為主流文化主導經營和管理行為，而在市場競爭中，理性和辯證地對待競爭者之間的關系與利益，不以惡性和惡劣的方法或手段參與競爭。

三、經營哲學對公司行為和個體行為具有指導意義

公司經營哲學與公司核心價值觀一同對公司經營宗旨的影響，具有前導作用；公司經營哲學主要用于指導公司各具有經營職能的組織與個人的經營實踐與觀念，并通過自身觀念與行為對其他員工產生影響。公司對競爭者之間的客觀認識，反映了公司秉承“生態發展”的自然法則，因此在市場競爭和員工關系中，反對各積怨紛爭、非公平競爭等行為。

“舍得有度，和合共生”在公司內部形成和諧、協作、公正的生態競爭觀，從而降低競爭成本，增加拓展機會；外部形成產業組合、產業合作和諧發展觀，減少惡意競爭、減緩競爭壓力、增加社會認同和完善發展環境，促進服務、技術、品牌、人才和文化等方面的提升。

何謂人才？人才是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。具體到企業中，人才的概念是指具有一定的專業知識或專門技能，能夠勝任崗位能力要求，進行創造性勞動并對企業發展做出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的員工。

企業的人才總量包括經營人才、管理人才、技術人才和技能人才。經營人才指企業的單位負責人和部門負責人；管理人才、技術人才是具有中級及以上專業技術資格或本科及以上學歷的人員；技能人才是在生產技能崗位工作，具有高級工及以上技能等級或具有專業技術資格的人員。

棒杰股份的人才觀表述為：重精英人才，建精英團隊。期定義、內涵及對行為指導的意義如下：

一、人才觀定義

人才觀是關于公司如何選取、使用、對待適合公司經營、發展需求人才的觀點。公司人才觀是經營、管理當中尤為重要的理念之一，是指導企業人力資源正確有效配置的基本策略和方針。

二、人才觀內涵

所謂“重精英人才”就是公司重視與器重各方面的精英人才；所謂“建精英團隊”就是公司致力于建設內部各種精英團隊。

公司“做行業精英”的愿景為公司的人才觀進行了前景式的定義，即公司行業精英的實現，必須依賴于公司現有和未來精英個體、精英團隊的數量和質量。

公司注重人才的現有能力，更關心潛在能力的培養，同時給予人才在公司范圍內得到良好的發展和個人價值爭取得到最佳體現：公司人才重視自身潛在能力的發掘與培育，是主動迎合公司發展戰略需求的前瞻性意識。公司對人才的發展具有傾向性政策與空間規劃，對有特殊貢獻的人才，其利益將由公司特殊激勵政策加以保障。

人才資源是非物化的稀缺資源，各主管部門和各級主管對人才的管理，是公司授權管理的性質，人才的資源屬性仍歸屬于公司。因此，各主管部門和各級主管不對人才資源進行“壟斷”。

三、人才觀對行為指導的意義

公司人才觀從公司、部門、人才個人不同層次以及對人才概念、人才政策等進行了界定，特別是對人才的激勵、人才的管理和人才的自身要求，表達了明確的觀點，將有利于所有成員對公司人才的認識統一。

溝通是為了一個設定的目標，把信息、思想和情感在個人或組織群體間傳遞，并且達成共同協議的過程。溝通要有一個明確的目標，達成共同的協議，以及溝通信息、思想和情感。

公司溝通觀是基于社會交換理論闡述公司內外部溝通的觀點。溝通的本質是工作信息的交換，是改變或改善信息的不對稱，是滿足溝通雙方獲取信息的心理需求。溝通是用任何有效方法為工具、為媒介，所從事交換信息的方法。

棒杰股份的溝通觀表述為：主動、傾聽、有效。其釋義、內涵及對行業的指導意義如下：

一、釋義

1.主動：造成有利局面，使事情能按自己的意圖進行。與“被動”相對。在這里有分享個人或組織已掌握的信息、資訊的過程。

2.傾聽：細聽，認真地聽。在這里指通過“聽”達到認知、理解、了解事態的全過程，以便個人或組織及時有效地掌握最新的資訊。

3.有效：能實現預期目的；有效果。

二、內涵

所謂“主動”是指已占有和掌握信息的個人與組織，為達成目標或合作，率先向未知情的個人或組織進行信息的發布、傳遞。針對公司的有關信息，是公司資源的組成部分，個人或部門必須在授權范圍內進行傳達。在公司組織體系和日常管理中建立溝通的機制，確立溝通的義務，以對員工、客戶、上級公司和社會公眾知情權與咨詢權的保護與尊重。主動應貫穿于溝通的前、中、后。

所謂“傾聽”是指欲獲取和了解信息的個人與組織，在接受信息時應有的態度和情感。傾聽應是溝通雙方向同樣持有的心態。/P>

“有效”是溝通的真正目的。但判定溝通是否有效，應由雙方認可并以實際行動來驗證。

主動是溝通的前提，也是溝通有效性的首要態度，由此可以掌握溝通的主動性；傾聽是溝通的手段，也是要達到有效的保證；有效是溝通的期望結果。

三、溝通觀對行為指導的意義

公司溝通觀不令確定溝通對于公司各項工作、任務和目標信息傳達的必要性，同時提出對溝通過程和結果有效性，是用于公司內外溝通和信息傳遞基本要求與原則。

企業的規章制度是保障企業合法有序地運作，將糾紛降至最低化；規范、降低企業經營運作成本；防止管理的任意性，保護員工的合法權益；滿足員工公平感的需要；使員工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。

制度觀是公司看待企業內部各項制度，在調節組織和個人行為作用時的觀點。公司制度以國家法律為依據進行制訂和完善，是保障公司進行正常經營的內部法度。

棒杰股份公司的企業制度觀表述為：合法、合理、合情。其釋義、內涵和對行為指導的意義如下：

一、釋義

1.合法：符合國家的法律、法規及相關制度，以保障公司、客戶、股東和員工的合法權益。否定公司從行為意識危害社會、客戶、股東和員工的利益。

2.合理：合乎個體與整體發展規律，尋求整體與個體同時提高，當個體與整體不和諧時，提供整體與個體進行思想碰撞的舞臺，堅持融合，互相學習觀念。

3.合情：本意謂合乎情理。

二、內涵

所謂“合法、合理、合情”，即公司制度在制訂時，以國家和行業有關法律與規定為依據、以合乎道理或事理為參考，兼顧制度的剛性與柔性的有機結合。

司倡導的制度觀，是在人本精神的指導下，更為關注的是制度對于員工行為的調節與指導作用，反映了公司在制度設置與執行過程中，既對正面積極引導，又對負面適當壓制的辯證思想，即為雙向激勵的觀點。

三、制度觀對行為指導的意義

公司制度觀的確立，一方面為公司制度的規劃、制訂、實施，從內容到方式上，提供了主導思想。另一方面為全體成員解讀、理解、執行公司的各項制度，給予了明確指向。

公司堅持以人為本精神，通過對制度的不斷完善、員工堅持大局觀念，通過對制度的自覺遵守，使公司與員工共同受到來之于制度的益處。

企業發展觀是企業文化建設和提煉的重要一環。只有成熟、健康、和諧的企業發展觀，才能更好的助推企業家、股東、客戶和員工快速的成長、發展壯大，才能更好的調節各方利益獲得者之間的關系。

企業發展觀，最終是為企業的發展和經營服務，是企業組織及個人發展的高度統一，及企業家的思想的表現。

企業發展觀是指導企業進步發展的基本思想，它是公司愿景、發展戰略和經營思想在經營層面的綜合反映。浙江棒杰數碼針織品股份有限公司（以下簡稱棒杰股份）的發展觀又是什么呢？棒杰股份董事長陶建傳先生接受了本報記者的專訪，就公司的發展觀的釋義、內涵及對行為指導的意義作了解讀。

棒杰股份的發展觀表述為：協同、快速、成長。其釋義、內涵及指導意義如下：

一、釋義 ?

1、協同：諧調一致、和合共同、團結統一、協助、會同、互相配合。指企業與股東、員工、客戶協同一致地完成共同愿景目標的過程或能力。

2、快速：速度快、迅速；在協同協作的基礎上，在一個時間、空間范圍內快速地達成一個讓股東、員工、客戶所滿意的狀態。

3、成長：公司組織及個體自身變得更好、更強且成熟的一個變化過程。

二、內涵

公司整體協同的成長性要求，即面對公司主業中各經營環節的現實需要，也面臨公司未來各項事業的協同發展需要，公司發展觀所包含的任務，不僅來之于公司的愿景之中，還有更廣泛的具體任務，其中包含產品、技術、競爭、創新和可持續快速成長等，都應體現為整體協調發展的總態勢，而避免某一管理體系的短板效應。協同、快速、成長的概念同樣適用于公司與員工、客戶和社會之間的成長關系。協同成長是共同成長的基礎和條件之一，快速成長是各利益關系共同成長的目的。

快速成長在技術上應依賴于協同成長，即良好的協同狀態為公司整體或某一方面的提速成長創造了可能。協同成長不是絕對排斥提速成長，協同成長關注的是成長的一致性，提速成長側重于成長的特殊性。

公司倡導的發展理念，強調的是協同在公司各層次、層面的協同作業、協同管理和體現公司整體利益的協同發展，共同進步。同時，也支持在一定機遇條件下的某一事業領域的特殊性成長，并給予相適應的資源配置。

三、發展觀對行為的指導意義

公司發展觀定義了成長的過程與目標，強調成長對于公司及各利益相關者的重要性，即各種利益和各項事業同共成長的特性，對推動公司成長、促成員工成長都具有思想和實踐意義。

“德不優者，不能懷遠。”這句話的意思大概是說一個品德不好的人，心胸狹隘，不能樹立遠大的理想抱負，不會具有高度的文化修養，不會具有高度的紀律。這種人，常常孤立于集體、團隊之間，也常常做出損害集體、團隊的事情。

在中國五千多年的歷史中，“道德觀”一直占有一席重要的地位，也一直被人們遵守和推崇，作為個人、集體乃至整個國家、民族的行為準則。在我們的企業里，同樣需要有一個適應于企業家、股東、客戶和員工的道德觀。

棒杰股份經過十余年的發展的沉淀，在無縫針織行業具有很高的地位和影響力。企業的不斷發展和壯大，以及其逐漸被同行所推崇、認可，這都需要一個強大的企業文化核心來支撐。本報記者有幸專訪了棒杰股份董事長陶建偉先生，就棒杰股份的企業道德觀作了解讀。

道德觀是調節公司內外關系體的行為規范。企業發展過程中一方面受法律強制性的約束力，另一方面受道德積極的示范性的強烈的感染力影響。道德通過影響、引導員工的思想觀念，確立明確的是非觀念，以規勸力的感召力來提高公司員工的職業道德與社會道德水平，從而使員工的自覺行為，符合公司的道德規范和要求。

棒杰股份企業道德觀表述為：誠實守信，忠誠企業。其釋義、內涵及對行業的指導意義如下：

一、釋義

1、誠實守信：“誠實”就是真誠和務實，是力戒虛浮和虛妄，是態度誠懇和實事求是；“守信”是恪守諾言、兌現承諾，誠實守信是公司的道德法則。

2、忠誠企業：“忠誠”是對人、事或國家等對象的真心誠意、盡心盡力的表現，代表著誠信、守信和服從；“忠誠企業”就是指企業法人、股東及員工認可企業文化、環境，相信企業將為自己提供發展的機會和應得的物質回報，真心誠意、盡心盡力地投入到工作中去，把個人的發展融入到企業發展中去。

二、內涵

公司倡導的誠實，為公司的“組織誠實”和員工的“職業誠實”。

1、公司的組織誠實

即在公司經營、日常管理中對人對組織（內外）、對事對利益，采用實事求是、言行一致的公司行為并形成一貫的行為模式，組織誠實有賴于公司各級組織和員工個體誠實行為的程度。公司高層管理者是推行組織誠實的關鍵因素。 ?

誠實于社會、客戶和員工。

2、員工職業誠實

即誠實成為員工從事職業的基本素養之一，員工誠實與行為的職業化，是由公司現行主體業務和未來產業構想的性質所決定的。員工職業誠實與公司組織誠實是互為作用的，并構成公司道德觀的主要內容。

道德觀就各層次利益相關個人或群體而言，倡導的是盡其力、司其職的職業道德，是員工基本首先準則之一；對公司的忠誠，是帶動員工個人的職業和事業發、公司干部培養、員工晉升的重要的標準。

實誠于社會、客戶和公司。

三、道德觀對行為指導的意義

公司道德觀是針對全體成員共同工作、生活、處事及其行為準則和規范；是針對公司在經營過程中，對各層次利益相關的個人或群體應承擔的責任與義烏時所持有的共同認識與一致的行為要求。

公司道德觀的建立，為全體員工提供一個正確的道德標準，用以規范道德行為，調節各方行為關系，完善自我道德修養，促進企業更好發展。從而樹立公司形象，展露企業文化和增強公司品牌美譽度。

哲學家尼采曾說過這樣一句非常有名的話：“當嬰兒第一次站起來的時候，你會發現，使他起來的不是他的肢體，而是他的頭腦。”企業核心價值觀就是企業的大腦，通常是企業哲學中起主導性作用的重要組成部分，是企業必須擁有的終極信念。

核心價值觀是企業明確并向社會公示的最為關鍵的價值取向，是在追求成功經營過程中所推崇的基本信念。是公司文化主題、主流文化的集中（載體）體現和公司理念體系的核心。棒杰股份的核心價值觀有哪些內容？棒杰股份董事長陶建偉先生接受了本報記者的專訪，就公司的核心價值觀作了解讀。

棒杰股份的核心價值觀表述為：人本誠和創價值。其釋義、內涵及指導意義如下：

一、釋義

人：本義人、天地之性最貴者也；引申為與公司利益相關的組織或個人。

本：本義草木的根或靠根的莖干；引申為追求價值與效益的本源。

誠：本義誠實、真誠；引申為公司組織與個體行為的誠信、誠實與忠誠。

和：本義本義相應也；引申為和善、和諧的經營管理與合作偕同作業的態度。

創：本義創傷、傷口；引申為創造（新）性的能力、努力與結果。

價：本義價格、價值；引申為公司所要體現的社會價值、客戶價值、法人價值、股東價值和員工價值。

值：本義措置、放置；引申為公司所要體現的社會價值、客戶價值、法人價值、股東價值和員工價值。

二、內涵

所謂“人本誠和創價值”，就是以人為本為前提，以誠實、誠信為基礎，全力營造和諧合作的企業氛圍與經營（工作）作風，并以最終創造和體現社會、公司、股東、員工與客戶的價值為價值取向。其要點是：

1、以人為本/P>

公司認定人是生產力要素中最積極的因素，公司在致力于自身的發展中，將始終圍繞以人（包括組織和個體）的需求和發展為動因與核心，對社會公眾以維護公眾利益為目標；對客戶以實現和潛在價值為目標；對股東以實現其投資回報為目標；對員工以促成實現自身價值為目標。

2、誠信和諧

誠信是公司在日常經營與活動中最為基本的首先準則。誠信不僅是公司立足和取信于社會、市場、行業的基礎，也是公司首先人觀應用理念的前提條件和根本要求。不但適用于公司對外的日常經營和合作，同時也適用于公司內部人際關系的調節和行為評判。公司倡導的誠信在主體上體現為雙向的誠信、主動的誠信、科學的誠信，公司的誠信在其結果上表現為對所有的承諾采取積極主動、科學自覺兌現。

3、創造創新

公司提倡的創造與創新，既是對現有公司法人層面的管理、產品、技術、質量、服務等方面的提升與改善（組織創新），同時積極引導和支持員工立足于自身崗（職）位上的作業技能、工作方式的提高與創新（個體創新）。

4、實現價值

公司所提倡的實現價值，是指與公司合法的經濟利益或社會利益相一致的經濟組織和個人的共同價值。關注和保證與公司利益相關組織和個體的合法利益訴求，是公司自身利益獲得的重要基礎與條件。

公司積極主張通過共同努力，實現與公司關聯的社會價值和客戶價值、法人價值、股東價值、員工價值總和，進而使員工、客戶、法人、股東和社會分享其成果的價值觀念。

三、核心價值觀對公司組織及個體具有指導意義

核心價值觀是公司理念系統的中心內容，是其他理念體系產生的依據。核心價值觀是判斷公司與社會、股東、員工和客戶，以及這些利益相關者之間發生價值沖突的唯一標準。公司與員工構建共同的價值取向及觀念，是公司與各利益主體進行良好、科學、共贏合作的重要前提。